现代企业管理论文（现代企业管理论文总结）

本文目录一览：

• 1、现代企业管理存在的问题及其解决办法论文3000字以上
• 2、现代企业人力资源管理论文
• 3、现代企业集团财务管理模式论文
• 4、现代企业如何实施有价值的客户关怀的管理论文
• 5、企业管理论文2000字

现代企业管理存在的问题及其解决办法论文3000字以上

1、提高现代企业管理效率的方法改变传统的现代企业管理观念。传统的现代企业管理其实是对企业、对员工的物化管理，并未考虑很多其他的因素。而随着社会的不断进步，传统的现代企业管理方式已经不再适合当前的企业发展。

2、管理沟通存在的问题 1企业对管理沟通的不重视 由于受阶层观念的影响，许多管理者认为领导的思想就是最高思想，只重视高层领导的意见，而忽略员工的想法，这就导致决策者不能够听到基层的声音，决策质量不高。再者，由于管理层的不重视，员工没有表达个人意愿的机会，积极性就会降低，不利于企业发展。

3、绩效管理对中小企业的发展具有重要的促进作用，但是受到诸多因素的限制，中小企业在实施绩效管理工作时还存在诸多的问题，具体表现在： 中小企业绩效管理的实施基础还不牢固。

4、但是目前，我国仍旧有不少企业在工商管理工作上存在一定的问题，比如对工商管理没有足够的重视，缺乏工商管理的相关人才，工商管理体制不够完善等，这些问题都对企业的发展造成了阻碍。

现代企业人力资源管理论文

现代企业人力资源管理论文 范文 一：现代企业中的人力资源管理 人力资源是企业最为关键的资本，人力资源的管理与开发是企业成功的关键。企业也日益深刻的体会到培养核心竞争力是制胜的法宝，而这种竞争力无疑与人力资源的正确开发和合理利用有着密切的联系。为了争取更大的优势，最大化发挥企业的潜力，人力资源的开发和管理就成为了必要的课题。

通过合理规划，企业可以更好地实现人力资源的优化配置，确保在竞争中占据优势。在现代企业中，人力资源部与部门经理的角色分工日益清晰。人力资源部主要负责制定政策、提供培训和发展机会，而部门经理则专注于日常管理和团队绩效。这种分工有助于提高工作效率，确保企业能够有效地执行战略目标。

[摘要]在目前新的经济技术条件下，企业家人力资本已成为企业发展最重要的要素之一。本文讨论了通过企业内部和外部的制度安排，完善企业家人力资本的激励与约束机制，使企业家人力资本在产权制度以及在企业的控制权和剩余索取权的分配上获得一定的满足，从而实现企业家和企业利益的最大化。

人力资源相关论文范文一：中小企业人力资源管理模式选择分析 摘要：随着我国的社会与经济的飞速发展，我国的中小企业数量在日渐增加，这就造成了各企业之间的竞争越来越强，而人力资源管理对企业的发展与进步起著根本性的作用。本文就人力资源管理过程中出现的问题做出了分析与研究，并提出了相应的对策，以便各企业进行参考。

现代企业集团财务管理模式论文

1、财务管理是企业集团内部管控中的重要组成部分，为了增强企业的核心竞争力，拓展企业的市场占有率，增强企业的利润率，企业集团必须在现有的条件下探索出一套真正适合企业集团发展的财务管理模式。

2、当前中小企业财务行为方法现代化主要是应建立以成本效益为中心，以规模控制和风险防范为准则，以“零基预算”等先进管理方法为主导，以财务会计、管理会计、成本会计等财务理论应用为基础的现代财务行为管理办法体系。 （四）实现中小企业财务管理行为制度系统化。

3、这些改变要么促使财务部门获得更高的管理职权，如长虹的“财务共享系统”使企业财务部门向高端化转型，成为企业运营的中心枢纽部门；要么促使企业重新规划财务框架，例如海尔集团为了创新“人单合一的预算管理模式”，提高了一线员工对预案财务化的责权利，彻底改变了企业领导与普通员工之间的管理关系。

4、新经济下企业财务目标：资本配置最优化 经济体制、企业组织形式、理财观念的变化对企业财务目标能产生极大的影响，联系上述企业财务特征进行分析，笔者认为，新经济条件下的企业财务目标应定位为资本配置最优化。理由如下： 从财务本质来看，财务本质是一种对资本要素的配置。

现代企业如何实施有价值的客户关怀的管理论文

1、现在大部分企业都会把客户关怀的注意力放在交易的不同阶段上，努力营造出友好、激励、高效的氛围。但客户关怀并非是一味地追逐客户需求，也不是单纯为客户赠送礼物，或是说上一句温馨的话语，也绝非是简单地设计出一套完整的服务方案，按部就班地去实施。

2、拜访客户时的三大纪律： 出差拜访客户前应做出拜访计划并与上级沟通请示； 拜访客户期间，应保持每天与公司上级的一次以上沟通； 拜访客户时不可做出任何政策外的承诺； 要善于与客户沟通做足自身功夫。

3、通过选择客户，为客户的产出构造价格定位，提出价值保证，根据客户要求的理想结果设计价值主张。在资费政策上，应专门开发相应的一揽子解决方案。在费用维度上，主要根据客户的费用级别实行差异化服务。

4、企业客户关系管理（CRM）研究篇一 [摘要] 近年来，随着市场竞争的日益突出，客户这一重要资源也越来越成为企业市场竞争的制胜关键。为此，客户关系管理（CRM）作为一种新的营销管理模式就运孕而生。

企业管理论文2000字

1、现代化财务管理理念：实行现代化的财务管理理念是提升企业管理水平的重要途径。企业应注重资金使用效率的提升，确保资金的安全性和流动性；同时，还要关注企业的社会贡献和可持续发展，以实现经济效益和社会效益的双赢。财务管理人员专业水平提升：提高财务管理人员的专业水平是加强企业财务管理的关键。

2、s现场管理论文2000字篇一 试论企业如何有效推行5S管理 摘要：5S管理是企业管理的基础。本文从策划、培训、宣传、方法、样板、细节、检查等方面，就企业如何有效推行5S管理进行了论述，并提出了在推行5S管理过程中应注意的问题。这对从事企业管理工作的人员有一定启发和参考作用。

3、面对激烈的竞争，为了更长远的发展，良好的运营管理才是国有房地产企业屹立于建筑行业不败之地的前提，因此企业必须根据自身实际情况，建立起更科学、更完善、更有效的运营管理制度，并对出现过的危机因素进行分析，预测发展中将会遇见的问题，制定有效的预防措施，为企业又稳又好的发展提供有效的保障。

4、在这种特定的社会政治经济环境下，我们的中小企业竭尽全力的是如何解决企业的生存和员工的吃饭问题，因此无暇顾及系统的企业经营战略性研究和实施。 中小企业在发展中可以采取的经营战略 大企业战略管理通常是一个明确、正式的过程，企业经理通过战略管理过程来组织企业运作，并对复杂、动态的环境做出积极的反应。

5、．激励意识落后。有的企业，尤其是我国的一些中小企业，缺乏激励意识，认为有无激励一个样。这些企业就需要革新自己的陈旧观点，把人才当作一种资本来看，挖掘人的潜力，重视激励，否则，必然会遭淘汰。还有的企业，口头上重视人才，行动上却还是以往的一套。

6、下面是我为大家推荐的工商企业管理毕业论文，供大家参考。